Resumo do Relatório Gerencial de NEWU11 (Dezembro de 2025) com Inteligência Artificial

FII NEWRU

NEWU11Resumo de Dezembro de 2025

Resumo

O NewPort Renda Urbana FII (NEWU11) foca em imóveis comerciais urbanos. Em novembro de 2025, o fundo manteve a distribuição elevada de R$ 0,25/cota, sustentada pela geração de caixa de desinvestimentos passados, apesar do do mês ter sido inferior à distribuição. A gestão segue focada na execução do pipeline de investimentos (Varejo, Saúde, Educação) e na viabilização do projeto Built-to-Suit ( ) para zerar a do Ed. Center I.

Desempenho

O fundo distribuiu R$ 0,25 por cota, mantendo o patamar do mês anterior. O foi de R$ 147.166 (aprox. R$ 0,20/cota), impactado pela ausência de receitas financeiras extraordinárias que ocorreram em outubro. A cota de mercado valorizou-se, atingindo R$ 105,26.

Dividendos

Distribuição de R$ 0,25 por cota referente a novembro, com pagamento em 12/12/2025. O mensal é de aproximadamente 0,24% sobre a cota de mercado atual.

Indicadores

P/VP

1,26

DY Mensal

0,23%

DY Projetado 12M

2,85%

Rentabilidade YTD

Não informado

Resultado por Cota

R$ 0,20

Dividendo por Cota

R$ 0,25

Estabilidade Dividendo

estável

Número de Cotistas

1.072

Métricas

Taxa de Vacância

31,54%

Prazo Médio Restante

4,9 anos

Aluguel Médio/m²

R$ 49,39

Portfólio

Número de Propriedades

2

Área Total (GLA)

7.604 m²

Destaques

  • Manutenção do dividendo em R$ 0,25 por cota.
  • Valorização da cota de mercado (+6,4% vs outubro), atingindo R$ 105,26.
  • Adimplência de 100% dos locatários.
  • Pipeline de aquisições em setores de varejo, saúde e educação para diversificação.
  • Recebimento contínuo das parcelas da venda do Ed. Suarez Trade corrigidas pelo IPCA.

Desafios

  • Resultado contábil de novembro (R$ 147 mil) inferior à distribuição (R$ 185 mil), exigindo uso de reservas/caixa.
  • Persistência da vacância de 56,5% no Edifício Center I (Loja e Sobreloja) em novembro de 2025.
  • Queda abrupta na Receita Financeira em relação a outubro (de R$ 662 mil para R$ 2,6 mil).
  • Execução do projeto BTS pendente para destravar valor no ativo vago.

Riscos do Fundo

  • Concentração geográfica extrema (100% da ABL em Recife/PE).
  • Concentração de portfólio em apenas 2 ativos físicos.
  • Risco de vacância elevado (31,54%) dependente de um único grande espaço (Loja/Sobreloja Center I).
  • Dependência de consumo de caixa/lucros acumulados para manter distribuição acima do resultado operacional corrente.
  • Risco de execução no reposicionamento estratégico para 'Renda Urbana' (aquisições e obras).

Notas

  • O fundo possui um pipeline de aquisições focado em Renda Urbana (Varejo, Saúde, Educação) para diversificar o portfólio atual de escritórios.
  • A venda do Ed. Suarez Trade gera recebíveis corrigidos pelo , que compõem o fluxo de caixa, mas não são receitas de aluguel ( ) perpétuas.
  • Há um projeto de CAPEX estimado entre R$ 5 a 10 milhões para adequação ( ) da área vaga do Center I.

Observações do Mês

O NEWU11 atravessa um momento de otimismo do mercado, refletido no de 1,26, validando a estratégia de reciclagem de portfólio da gestão. A manutenção dos dividendos em R$ 0,25 é positiva, mas a cobertura pelo resultado operacional corrente em novembro foi deficitária, dependendo do caixa acumulado e lucros de vendas parceladas. O risco principal reside na concentração em apenas dois ativos em Recife e na elevada do Center I. A gestão precisa converter o caixa e o pipeline em receitas recorrentes de aluguel para justificar o prêmio atual sobre o valor patrimonial no longo prazo.

Propriedades

Edifício Empresarial Center II

Recife, PE・Classe Lajes Tipo A

Vacância Baixa 67,5%

GLA

3.356 m²

Ocupação

100%

Aluguel/m²

R$ 52,00

Participação

100%

Resumo

Imóvel 100% locado com inquilinos diversificados (Foco, Nogueira, TT Work, Martorelli). Contratos de longo prazo e estabilidade de receita.

Inadimplência

Estável (0%)

Vacância

Estável (0%)

Edifício Empresarial Center I

Recife, PE・Classe Lajes Tipo A

Vacância Alta 32,5%

GLA

4.248 m²

Ocupação

43,5%

Aluguel/m²

R$ 41,10

Participação

100%

Resumo

Alta vacância concentrada na Loja e Sobreloja. Gestão planeja investimento (BTS) para reverter a situação. Salas de escritório locadas para BRK Ambiental.

Inadimplência

Estável (0%)

Vacância

Estável (56,5%)

Revitalização

Loja e Sobreloja - Center I

Resumo

Planejamento de contrato Build-to-Suit (BTS) com CAPEX estimado entre R$ 5 a 10 milhões para ocupar a área vaga.

Inquilinos

Indústria de Saneamento (BRK)

32%

Escritório de Advocacia (Martorelli)

22%

Setor Imobiliário

17%

Aluguel de Carros

15%

Indústria de Óleo e Gás

13%

Concentração por Inquilino

Indústria de Saneamento (BRK)Setor ImobiliárioAluguel de CarrosIndústria de Óleo e Gás
Indústria de Saneamento (BRK) Risco
32%
Escritório de Advocacia (Martorelli)
22%
Setor Imobiliário
17%
Aluguel de Carros
15%
Indústria de Óleo e Gás
13%
Outros
1%

Um ou mais inquilinos representam mais de 25% do portfólio.

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